28 年,只為把「吃」這件事,做得更安心

世泓的故事,始於一個再單純不過的信念——讓家人吃得安心。
創辦團隊深耕肉品產業長達 28 年,從原料採購、分切加工、冷鏈物流到通路銷售,幾乎走過整條
產業鏈,也親眼見證台灣食品產業的每一次震盪與轉折。
過去二十多年,市場以「價格」為導向,資訊不對稱、來源不透明,是產業長期存在的結構性問
題。直到疫情爆發、食品安全事件頻傳,整個消費行為徹底改變——
消費者不再只問「便不便宜」,而是開始追問:
吃的是什麼?從哪裡來?值不值得信任?
疫情之後,消費者要的不是選擇,而是「信任」
疫情期間,實體通路受限、家庭料理頻率大幅提升,消費者第一次如此強烈地意識到:
「食材品質」與「供應穩定」本身,就是生活安全感的一部分。
世泓看見這個改變,也意識到:
如果產業不改變,消費者永遠只能在價格與品質之間妥協。

三兄弟,三個產業,走出一條不同的路

在這樣的時代背景下,三位來自不同產業的兄弟,決定重新定義「食」這件事:
• 電子業的系統思維與效率管理
• 食品業對品質、溫控與風險的專業理解
• 服裝業對品牌、通路與消費者體驗的敏銳度
三種背景交會,催生了一個全新的構想——
不是再開一家賣肉的公司,而是打造一個能「直通源頭」的信任型電商平台。
點食衣:從源頭開始,讓價值回到消費者手中
「點食衣」因此誕生。
世泓以多年產業資源,直接與產地、工廠、職人建立合作,跳過層層中盤與不必要的加價,將高品
質與價格優勢直接回饋給消費者。
在點食衣,每一項商品都必須回答三個問題:
1. 來源是否清楚?
2. 品質是否值得長期信任?
3. 價格是否合理,而非被行銷包裝放大?

關鍵轉型:從選品平台,走向品牌代理

隨著平台成長,世泓不只被消費者看見,也逐漸被國內外品牌注意。
憑藉 供應鏈整合能力、冷鏈物流經驗與台灣市場理解,世泓成功取得多個指標品牌的銷售代理權,
包括:• 日本松屋• 職人雞• 極黑麵店

這不只是商品合作,而是品牌信任的具體展現。
世泓成為品牌與消費者之間的橋樑,讓台灣市場能以更合理的價格,接觸到真正來自源頭、具職人
精神的產品。

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